L'assessment
L’assessment est un outil d’aide à la décision pour le recrutement et la mobilité. Il permet d'évaluer les compétences et comportements du ou des candidats et donne un éclairage objectif sur une adaptation ou adéquation futures au poste proposés.
L'évaluation se base sur des entretiens, des tests psychotechniques et des mises en situation adaptées aux réalités de la fonction et de son environnement.
L'évaluation en ressources humaines et formations est un processus utilisé pour mesurer les compétences, les connaissances et les performances des employés d'une entreprise. Cela peut inclure des tests, des examens, des observations, des enquêtes, des entretiens, etc. Il est utilisé pour évaluer les progrès, les compétences et les besoins des employés pour identifier les lacunes et les opportunités de formation, de développement professionnel et de promotion. Il permet également aux gestionnaires de l'entreprise de prendre des décisions informées en matière de gestion des talents, de planification de la relève, de rémunération et de réaffectation des employés.
Il existe plusieurs techniques couramment utilisées pour l'évaluation des employés en ressources humaines et formation. Voici quelques exemples :
- Les entretiens d'évaluation : Les entretiens d'évaluation sont un moyen courant d'évaluer les employés. Ils peuvent être menés par les managers immédiats, les superviseurs ou les responsables des ressources humaines. Les entretiens d'évaluation permettent de discuter des performances passées, des objectifs à venir et des opportunités de développement professionnel.
- Les questionnaires d'évaluation : Les questionnaires d'évaluation sont souvent utilisés pour évaluer les employés sur des compétences spécifiques ou pour obtenir des commentaires sur les politiques et les pratiques de l'entreprise. Les questionnaires peuvent être auto-évalués ou évalués par les collègues ou les managers.
- Les observations : Les observations peuvent être utilisées pour évaluer les employés dans un environnement de travail réel. Les observations peuvent être menées par les managers, les superviseurs ou les responsables des ressources humaines.
- Les examens : Les examens peuvent être utilisés pour évaluer les employés sur des compétences spécifiques, comme les compétences informatiques ou les compétences en vente.
- Les évaluations 360 degrés : Les évaluations 360 degrés sont des évaluations qui recueillent des commentaires sur les employés de la part de leurs managers, de leurs collègues, de leurs employés et de leurs clients.
Il est important de noter que ces techniques peuvent être combinées pour une évaluation complète et équilibrée des employés. Il est également important de veiller à ce que les techniques utilisées soient équitables, objectives et valides pour garantir la qualité des résultats obtenus.
Quelles sont les nouvelles techniques d’évaluation ?
Il existe plusieurs nouvelles techniques d'évaluation qui ont émergé ces dernières années dans le domaine des ressources humaines et de la formation. Voici quelques exemples :
Les évaluations en ligne
Les évaluations en ligne permettent aux employeurs de recueillir des données sur les employés de manière efficace et à moindre coût. Les évaluations en ligne peuvent inclure des questionnaires, des tests et des enquêtes.
Les évaluations en ligne sont une forme de collecte de données sur les employés qui se fait via internet. Les employeurs peuvent utiliser des plateformes en ligne pour créer des questionnaires, des tests et des enquêtes pour évaluer les employés sur différents aspects de leur performance, tels que leur productivité, leur satisfaction au travail, leurs compétences et leur engagement. Les employeurs peuvent également utiliser des outils de suivi en ligne pour surveiller les progrès des employés dans le temps.
Les avantages des évaluations en ligne incluent :
La rapidité de mise en place et de collecte des données,
• La possibilité d'atteindre un grand nombre d'employés en peu de temps,
• La possibilité de récupérer des données de manière automatisée,
• La facilité de stockage et de traitement des données,
• La possibilité de réaliser des analyses statistiques pour obtenir des résultats plus précis et fiables.
Il est important de noter que les évaluations en ligne ne peuvent pas remplacer toutes les formes d'évaluation, certaines compétences ne peuvent pas être évaluées à distance. Il est également important de veiller à ce que les questionnaires, les tests et les enquêtes utilisés soient équitables, valides et fiables pour garantir la qualité des résultats obtenus.
Les technologies d'analyse de données
Les technologies d'analyse de données permettent aux employeurs de recueillir et d'analyser des données sur les employés en temps réel, telles que les données de productivité, les données de satisfaction des employés et les données de réseau social.
Les technologies d'analyse de données sont des outils informatiques qui permettent de collecter, stocker et analyser des données sur les employés. Ces technologies peuvent être utilisées pour recueillir des données en temps réel sur la productivité, la satisfaction des employés et les interactions sociales. Les employeurs peuvent utiliser ces données pour comprendre les tendances, identifier les problèmes et prendre des décisions informées sur la gestion des employés.
Les technologies d'analyse de données peuvent inclure :
• Les logiciels de suivi de la productivité qui permettent de suivre les activités des employés sur leur ordinateur,
• Les capteurs de données qui permettent de recueillir des données sur l'environnement de travail et les interactions sociales,
• Les outils d'analyse de données qui permettent de visualiser les données collectées et d'en extraire des insights utiles.
Les avantages des technologies d'analyse de données incluent :
• La possibilité de recueillir des données en temps réel,
• La possibilité de suivre les tendances et les problèmes en temps réel,
• La possibilité de prendre des décisions informées sur la gestion des employés,
• La possibilité de personnaliser les stratégies de gestion des employés en fonction des données collectées.
Il est important de noter que les technologies d'analyse de données doivent être utilisées de manière éthique et en respectant les droits des employés, notamment en matière de vie privée. Il est également important de s'assurer que les données collectées soient fiables, valides et utilisées de manière appropriée pour garantir la qualité des résultats obtenus.
Les évaluations de compétences
Les évaluations de compétences permettent aux employeurs de mesurer les compétences des employés à l'aide de tests standardisés et d'autres outils d'évaluation.
Les évaluations de compétences sont des outils utilisés pour mesurer les compétences des employés dans divers domaines tels que les compétences techniques, les compétences comportementales, les compétences de gestion, etc. Ces évaluations peuvent être utilisées pour identifier les compétences clés nécessaires pour des postes spécifiques, pour évaluer les performances actuelles des employés, pour planifier leur développement professionnel et pour prendre des décisions de gestion des talents.
Il existe différentes méthodes d'évaluation de compétences, dont certaines sont :
• Les tests standardisés : ils sont conçus pour mesurer les compétences dans un domaine spécifique, comme les compétences mathématiques ou les compétences en informatique.
• Les entretiens d'évaluation : ils sont menés par un manager ou un formateur pour évaluer les compétences d'un employé dans un domaine spécifique.
• Les observations de comportement : ils consistent à observer un employé pendant qu'il exécute ses tâches pour évaluer ses compétences.
• Les études de cas : ils consiste à donner à un employé un cas à résoudre dans un domaine spécifique pour évaluer ses compétences.
Les avantages des évaluations de compétences incluent :
• La possibilité de mesurer les compétences des employés de manière objective,
• La possibilité d'identifier les compétences clés nécessaires pour des postes spécifiques,
• La possibilité de planifier le développement professionnel des employés,
• La possibilité de prendre des décisions de gestion des talents en fonction des résultats obtenus.
Il est important de noter que les évaluations de compétences doivent être conçues de manière professionnelle pour garantir leur fiabilité et leur validité. Il est également important de s'assurer que les employés soient traités de manière équitable et de respecter leur confidentialité. Il est enfin important de garantir l'intégrité des évaluations pour éviter tout biais et favoritisme.
Les évaluations basées sur les objectifs
Les évaluations basées sur les objectifs permettent aux employeurs de se concentrer sur les résultats et les objectifs à atteindre plutôt que sur les comportements ou les activités spécifiques.
Les évaluations basées sur les objectifs (ou les évaluations par objectifs ou encore les évaluations par résultats) sont des outils utilisés pour évaluer les performances des employés en se concentrant sur les résultats obtenus et les objectifs à atteindre plutôt que sur les comportements ou les activités spécifiques. Cette méthode d'évaluation est souvent utilisée pour évaluer les employés à des postes de gestion ou de direction, ou pour ceux qui ont des objectifs clairement définis.
Les employeurs utilisent ces évaluations pour définir les objectifs à atteindre pour chaque employé, qui peuvent être de nature professionnelle, personnelle ou organisationnelle. Les employés sont ensuite évalués sur la base de leur capacité à atteindre ces objectifs. Les employeurs utilisent ces évaluations pour identifier les domaines dans lesquels les employés excelle et les domaines dans lesquels ils doivent améliorer.
Les avantages de ces évaluations incluent :
• Elles permettent aux employeurs de se concentrer sur les résultats et les objectifs à atteindre plutôt que sur les comportements ou les activités spécifiques.
• Elles permettent d'évaluer les employés sur la base de leur capacité à atteindre des objectifs clairement définis.
• Elles favorisent l'alignement des objectifs individuels avec les objectifs de l'entreprise.
• Elles favorisent la responsabilisation des employés pour leur propre développement professionnel.
Les évaluations de la performance en temps réel
Les évaluations de la performance en temps réel permettent aux employeurs d'évaluer les employés tout au long de l'année plutôt que lors d'une seule période de temps.
Les évaluations de performance en temps réel (ou les évaluations continues) sont des outils utilisés pour évaluer les employés tout au long de l'année plutôt que lors d'une seule période de temps. Cette méthode d'évaluation permet aux employeurs de suivre en temps réel les performances des employés et de s'assurer qu'ils atteignent les objectifs fixés.
Les employeurs utilisent ces évaluations pour fournir des commentaires réguliers aux employés sur leur performance, leur donner des opportunités de se développer professionnellement et les aider à atteindre leurs objectifs. Les employeurs peuvent utiliser des outils tels que les systèmes de suivi de la performance, les formulaires d'évaluation en ligne, les réunions de feedback régulières, etc.
Les avantages de ces évaluations incluent :
• Elles permettent aux employeurs de suivre en temps réel les performances des employés et de s'assurer qu'ils atteignent les objectifs fixés.
• Elles permettent aux employeurs de fournir des commentaires réguliers aux employés sur leur performance et de les aider à se développer professionnellement.
• Elles permettent aux employeurs de détecter rapidement les problèmes de performance et de les résoudre avant qu'ils ne deviennent graves.
• Elles favorisent une culture d'amélioration continue au sein de l'entreprise.
Il est important de noter que ces évaluations doivent être utilisées conjointement avec d'autres méthodes d'évaluation pour obtenir une image complète des performances des employés. Il est également important de s'assurer que les employés comprennent les objectifs et les critères d'évaluation, et qu'ils disposent des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs.
Chez Conseil Profils, nous sommes convaincus qu’il est important de veiller à ce que ces nouvelles techniques soient équitables, objectives et valides pour garantir la qualité des résultats obtenus.
Pour en savoir plus ? Contactez-nous.
Les tests professionnels
Quels types de tests ?
De plus en plus d’entreprises font le choix de faire passer des tests à leurs candidats pour gagner du temps dans la sélection des postulants, de confirmer leur intuition et d’éviter de se tromper. Certains tests permettront d’intégrer la personne sélectionnée plus facilement dans l’entreprise par la suite en ayant une meilleure connaissance de la nouvelle recrue.
Les tests d’aptitudes générales répertorient les tests d’aptitude verbales, numériques, cognitives, spécifiques (pour un cadre, un directeur général, etc.), de personnalité, de mise en situation professionnelle, psychotechniques ou encore prospectifs.
Vous avez du mal à trouver une secrétaire avec une bonne expertise du logiciel Excel ? Une mise en situation avec des exercices pratiques à réaliser dans un laps de temps défini permettra de vérifier l'aptitude technique réelle de la candidate.
Formés et habitués à faire passer ces évaluations, nos professionnels sauront les adapter en fonction de votre nécessité. Ils s’appliqueront ensuite à vous transmettre un compte-rendu détaillé après une analyse pertinente.
Nos différents types d'assessment
Assessment en ligne
Une première partie de l’assessment se déroule souvent en ligne. Il est important que vous preniez le temps de faire ces tests et que vous n’ajoutiez pas à la pression de l’assessment du stress lié à votre emploi du temps.
Assessment individuel
Lors d’une seconde phase de l’assessment, vous bénéficiez d’entretiens individualisés qui à l’aide des test réalisés vont vous permettre d’identifier vos points forts et vos points d’amélioration au regard des projet qui sont les vôtres.
Assessment en groupe / collectif
Un assessment comprend généralement aussi une partie en groupe, durant laquelle vous travaillez sur des projets ou des études de cas ou menez des discussions avec d’autres candidats. Selon le poste et le niveau hiérarchique, l’assessment peut avoir une durée et une intensité variable.
L’équipe Conseils Profils peut combiner ou mener séparément ces actions en fonction de vos besoins et vous accompagner à déterminer le processus le plus adapté à vos enjeux.
Notre expertise
Une validation scientifique
Les outils que nous vous proposons font l’objet de plusieurs années de recherche et sont construits selon les normes de validation internationale, établies par l’American Psychological Association (APA), la British Psychological Society (BPS) et la Commission Internationale des Tests (ITC).
Les « plus » chez Conseil Profils
Nous veillons particulièrement à mettre les candidats en confiance afin qu’ils se livrent à ces tests professionnels de façon naturelle, sans stress. Spécialistes des ressources humaines, nous attachons de l'importance à vous aider à actualiser vos compétences. Les tests ne sont pas des examens et nous ne sommes pas des juges.
Les différents tests que nous proposons
Nous avons besoin de votre consentement pour charger les traductions
Nous utilisons un service tiers pour traduire le contenu du site web qui peut collecter des données sur votre activité. Veuillez prendre connaissance des détails et accepter le service pour visualiser les traductions.